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河北省棗強縣調壓器設備有限公司

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燃氣調壓柜企業的存貨周轉速度控制好才是發展重心　

2015-8-19
燃氣調壓柜企業減少存貨擠壓流動資金的另一個辦法是提高存貨的周轉速度。也就是，盡量減少存貨在倉庫的滯留時間，讓存貨盡量快地銷售出去，獲取現(xian)金。當然，加快存(cun)貨(huo)周轉速度，對于每個時(shi)點(dian)來說(shuo)，存(cun)貨(huo)還(huan)是(shi)占著(zhu)一部分流動資金的(de)，也就是(shi)倉庫(ku)進(jin)進(jin)出出，但倉庫(ku)總會有相當(dang)一(yi)部分的(de)存貨，這部分存貨也擠(ji)壓著一(yi)部分資金。
　　意義就在于存貨周轉速度快了的話(假定應收賬款回收速度不變)，資金回收就快了，資金墊付的時期就短了，這肯定能提高資金周轉的靈活性，而且在正常情況下，資金這樣周轉一圈，應該多少有點利潤。因此，燃氣調壓柜企業提高存貨周轉速度，就提高資金周轉率，也就是提高(gao)一定時(shi)(shi)間內的(de)利(li)潤率。因為周轉(zhuan)時(shi)(shi)間短了，一定時(shi)(shi)期(qi)(如一年)中周轉(zhuan)的(de)次數就(jiu)會多一些，因此利(li)潤率就(jiu)會高(gao)一些。
　　常用的衡量燃氣調壓柜企業存貨周轉次數的指標是存貨周轉天數，即存貨周轉天數=365存貨周轉率算出來的結果是多少天。這個數值越小越好。
　　當然，每個行業、每個企業的存貨周轉天數也是不一樣的。為了得到科學的結論，應該把該數值與本企業上幾期的存貨周轉天數與本行業、企業平均的存(cun)貨用周轉天數(shu)相比(bi)較。
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